五金緊固件企業(yè)談論最多的是“轉型”、“升級”,然而,在轉型升級的前提下,絕大部分的中國緊固件企業(yè)都要面臨這樣一個局面:原材料價格上升、人民幣升值、勞動成本上漲。原材料成本上漲導致企業(yè)不得不提高產品價格,但產品價格上漲的前提是技術和品牌實力的增進,這是一個持續(xù)的過程,這對于中小型緊固件企業(yè)而言,技術提升則是一個瓶頸,他們需要艱難地挺過去。
五金緊固件一直以鋼鐵材料為主,由于市場競爭激烈,質量和成本成為緊固件企業(yè)競爭的主要手段。羅百輝認為,降低成本主要采取兩種手段:1、減少合金元素含量或采用其他低價合金元素作為強化材料;2、降低緊固件制造成本,如為減少螺栓生產過程中的熱處理工序而采用的非調制鋼,為改善螺母機械加工能力采用的易切削鋼等。而我國汽車行業(yè)的技術引進對冷鐓鋼新材料的應用起到了推動作用,一些主要高強度緊固件采用了國外相應的材料標準,羅百輝認為要達到節(jié)省資源這個目標,加快特種螺栓專用鋼材的研發(fā)將在未來3-5年受到重視。這也是緊企在原材料價格暴漲的形勢下發(fā)展的趨勢。
對于緊固件生產企業(yè)而言,所有成品都離不開鐵礦石、線材等原材料大量采購,原料價格過快過猛的拉高,已讓下游需求難以跟進,后期礦價大幅回調可能難以避免,原材料價格波動對我國緊固企業(yè)采購成本有著決定性的作用,在價格相對低點積極采購原材料,為今后批量生產做好降低成本的準備工作。因此能夠關注原材料價格波動并以低成本買入也是一個企業(yè)決策者成功的條件之一。